DAFTAR ISI
DESKRIPSI TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION
Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation memiliki peran penting dalam pengelolaan sumber daya manusia sebuah organisasi. Job Analysis membantu memahami tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan dalam setiap posisi. Dengan demikian, perencanaan karir dan rekrutmen dapat dilakukan secara efisien.
Sementara itu, Job Evaluation membantu menilai tingkat kesulitan dan tanggung jawab suatu pekerjaan, yang menjadi dasar dalam menetapkan tingkatan gaji dan keadilan upah. Dengan pelatihan yang tepat, manajer sumber daya manusia dapat mengambil keputusan yang tepat mengenai struktur organisasi, kompensasi, dan pengembangan karyawan. Ini akan membantu organisasi mencapai kinerja optimal dan memastikan kepuasan dan produktivitas karyawan.
TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS
Tujuan dari pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional sumber daya manusia dan manajer dalam melaksanakan dua proses penting ini:
- Job Analysis.
- Job Evaluation: a. Menilai tingkat kesulitan, tanggung jawab, dan kontribusi dari setiap pekerjaan dalam organisasi. b. Menentukan struktur gaji dan upah yang adil dan seimbang berdasarkan perbandingan antara pekerjaan satu dengan yang lainnya. c. Menghindari diskriminasi upah dan memberikan penghargaan yang tepat untuk karyawan berkinerja tinggi. d. Memberikan dasar objektif untuk kebijakan kompensasi dan manajemen kinerja. e. Membantu organisasi mempertahankan karyawan yang berharga dan meningkatkan retensi tenaga kerja.
Dengan mengadakan pelatihan yang efektif tentang Job Analysis dan Job Evaluation, organisasi dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia mereka, meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja, serta mendorong kepuasan karyawan yang pada gilirannya akan berdampak positif pada keseluruhan performa organisasi.
MATERI TRAINING JOB EVALUATION
Berikut adalah daftar materi yang bisa termasuk dalam pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation:
Materi Pelatihan Job Analysis:
- Pengenalan Job Analysis.
- Proses Job Analysis.
- Job Description.
- Job Specification.
- Job Analysis Tools.
- Peran Job Analysis dalam Manajemen Kinerja.
- Integrasi Job Analysis dalam Proses HR.
Materi Pelatihan Job Evaluation:
- Pengenalan Job Evaluation.
- Metode Job Evaluation.
- Penetapan Faktor Penilaian.
- Penilaian Faktor Penentu.
- Skala Penilaian.
- Penerapan Job Evaluation.
- Keadilan dan Transparansi.
Penting untuk menyusun materi pelatihan ini dengan baik, mempertimbangkan kebutuhan dan karakteristik peserta serta memastikan bahwa mereka memperoleh pemahaman yang mendalam tentang Job Analysis dan Job Evaluation untuk diterapkan secara efektif dalam lingkungan kerja mereka.
PESERTA TRAINING JOB EVALUATION TERBAIK
Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:
- Manajer Sumber Daya Manusia.
- Staf HR dan Rekrutmen.
- Tim Pengembangan Karyawan.
- Manajer dan Pimpinan.
- Analis Kompensasi dan Manfaat.
- Tim Manajemen Kinerja.
- Karyawan dan Konsultan Organisasi.
Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation dapat diadaptasi untuk memenuhi kebutuhan kelompok peserta di atas dan juga bisa disesuaikan dengan ukuran dan jenis organisasi yang berbeda. Pemahaman yang mendalam tentang kedua proses ini akan membantu semua peserta dalam mengelola sumber daya manusia dengan lebih efisien dan mengambil keputusan yang lebih tepat terkait dengan kompensasi dan pengembangan karyawan.
Pemateri/ Trainer pelatihan job analysis
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan job evaluation
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan analisis pekerjaan & evaluasi pekerjaan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training analisis pekerjaan & evaluasi pekerjaan online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
